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 12月25日上午9：28分，淮河能源洛河電廠四期2×1000MW煤電項目主廠房第一罐混凝土澆筑儀式順利舉行，標志著項目正式開工建設。張恒董事長參加儀式并致賀詞。

  該項目位于安徽省淮南市洛河鎮(zhèn)，占地面積30.5公頃，在一期機組拆除原址上擴建2臺1000MW超超臨界二次再熱燃煤發(fā)電機組，同步配套建設高效脫硫、脫硝、除塵等輔助設施。該項目被納入《安徽省電力發(fā)展“十四五”規(guī)劃》安徽省重點電源項目，項目動態(tài)總投資75.7億，以云、大、物、智、移等現(xiàn)代信息技術與電力生產(chǎn)技術深入融合，對發(fā)電生產(chǎn)和管理業(yè)務進行系統(tǒng)性自動化、智能化替代，建設具有自我及環(huán)境感知 、主動預測預警、輔助診斷決策、統(tǒng)一集約指揮的現(xiàn)代化智慧電廠。項目建成后，將有力拉動地方經(jīng)濟社會發(fā)展，對優(yōu)化安徽省以及華東地區(qū)電力結構、提高能源利用效率有著十分重要的意義。

 項目監(jiān)理部進場后，及時建立了工程項目關于質量、安全、投資、進度、合同等方面的監(jiān)理管理網(wǎng)絡，開展各項監(jiān)理工作策劃。始終貫徹踐行“忠誠 尊重 價值 卓越 幸?！钡暮诵膬r值觀和“成就業(yè)主、成就工程”的服務理念，牢固樹立“安全是紅線、質量是底線、進度是主線”的工作思路，充分發(fā)揮監(jiān)理統(tǒng)攬作用，動態(tài)評估施工安全質量保證體系與監(jiān)督體系的運行狀況，系統(tǒng)、科學的開展各項監(jiān)理工作。同時，為積極響應和落實淮河能源集團高標準開工相關要求，項目監(jiān)理部統(tǒng)籌策劃和規(guī)劃，從整體布局到細節(jié)安排進行全面梳理，提前編制完成高標準開工策劃及事項清單，落實責任單位、責任人及完成時間，并組織日調(diào)度會每日對清單事項進行盤點及推進，積極協(xié)調(diào)、配合、指導各參建單位，以日保周，以周保月，抓實計劃的執(zhí)行和落實，確保第一罐混凝土澆筑里程碑節(jié)點的順利實現(xiàn)。

 儀式結束后，張恒董事長拜訪了淮河能源電力集團總經(jīng)理束金根、副總經(jīng)理程東林，以及淮河能源洛河電廠總經(jīng)理、四期項目部經(jīng)理趙振琪等相關領導，并進行了深入交談，業(yè)主方相關領導對項目監(jiān)理部的各項工作給與了充分肯定和高度評價。

 隨后，張恒董事長慰問項目監(jiān)理部員工，了解大家遇到的困難和訴求，逐一解答并做了相關記錄。隨后，張總從宏觀角度對我國經(jīng)濟發(fā)展形勢、電力行業(yè)發(fā)展趨勢以及公司相關業(yè)務板塊進行了深入淺出的刨析，使得項目部員工對行業(yè)動態(tài)及公司發(fā)展方向有了更清晰的認識，對公司發(fā)展前景更加充滿信心。

張總指出，公司成立28年以來，始終以“忠誠”文化為引領，用能力、態(tài)度、決心、和愿望不斷服務客戶，以行動踐行忠誠，給客戶創(chuàng)造價值，從而不斷贏得客戶認可與信賴。當今世界正處于大變革大調(diào)整時期，在面對新形式、新挑戰(zhàn)、新常態(tài)的國際國內(nèi)大環(huán)境下，要一以貫之堅守忠誠，繼續(xù)保持忠誠的傳統(tǒng)優(yōu)勢，借助“新質生產(chǎn)力”，促進公司高質量發(fā)展；通過向“新”而行，構建新優(yōu)勢，把握新機遇。同時公司也在積極探索“新質生產(chǎn)力”的發(fā)展路徑，在“人、機、料、法、環(huán)”五大管理要素基礎上，納入“新”要素，培育“新質生產(chǎn)力”為公司發(fā)展增效賦能。

 張總表示，隨著以人工智能、無人場景、大數(shù)據(jù)等為代表的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命興起，電力行業(yè)發(fā)展日新月異，新裝備、新技術層出不窮。廣大一線員工亦要與時俱進，順勢而為，在一線工作中要善發(fā)現(xiàn)、多總結，及時關注制造業(yè)水平不斷提高帶來的新啟示。并以華為、中鐵、Spacex等國內(nèi)外知名企業(yè)的成功案例拋磚引玉，結合項目現(xiàn)場相關工序、機械設備等實際情況做類比說明，用通俗易懂的語言讓大家對“新質生產(chǎn)力”有了更進一步的認識。

 張總指出，項目監(jiān)理部要充分利用好公司的技術積累，積極借鑒兄弟項目良好經(jīng)驗，結合項目實際特點，因地制宜，因地施策。要拓展新思路、探索新出路，不斷摸索新方法、新應用來處理工作中的新問題；要認清監(jiān)理事前控制與施工事前控制的不同，兵馬未動，策劃先行，要把控制的關口前移，核心是預先策劃，關建在落實。在項目具體的執(zhí)行過程中，總會遇到各種各樣意想不到的困難與問題，要以知恩感恩的心態(tài)，從業(yè)主角度思考，用實干來感動打動業(yè)主，為淮河能源發(fā)展做出貢獻，回饋業(yè)主的信任。

 張總強調(diào)要注重企業(yè)文化建設，加強學習，要團結一致，互幫互助。要警鐘長鳴，定期學習回顧典型事故案例，不斷汲取經(jīng)驗教訓，觸類旁通運用到實際工作中。最后，張總叮囑大家身體是革命的本錢，健康工作，開心生活，并提前向大家送上元旦祝福。

 項目監(jiān)理部將謹記張總和公司的期盼與囑托，以公司價值觀為引領，積極探索“新質生產(chǎn)力”的實際應用，與項目全體員工全力以赴，為業(yè)主做好服務，創(chuàng)造價值，實現(xiàn)項目安全、高效、順利投產(chǎn)。